Über mich
Über mich
Kathrin Bremer
Ich möchte, dass ausländische Mitarbeitende in deutschen Unternehmen glücklich werden! Und deutsche Mitarbeitende im Ausland.
Kathrin Bremer
Glückliche und zufriedene Mitarbeiter gehen gerne zur Arbeit, weil sie eine gute Beziehung zu den Kolleginnen und Vorgesetzten haben. Sie sind engagiert und bereichern das Unternehmen durch ihre Perspektive. Auf diese Weise tragen sie zum Wohlergehen aller bei. Davon bin ich überzeugt.
Wie alles begann
Meine eigene Geschichte hat mich schon früh ins Ausland geführt
Nach dem Abitur und einer Ausbildung zur Hotelfachfrau ging ich mit der TUI nach Mallorca. Wie ein Schwamm habe ich damals die neue, fremde mallorquinische Kultur in mich aufgesogen. Schnell habe ich verstanden, dass Dinge auch anders funktionieren könne, als gewohnt.
Später habe ich für internationale Organisationen in Führungspositionen gearbeitet. Ich war unter anderem Gruppenleiterin bei einem Jugend-Reiseveranstalter, Kampagnenleiterin bei Fairtrade und Projektleiterin bei der Welthungerhilfe. Dort war ich für die Kommunikation mit internationalen Partnern und mit Menschen aus verschiedensten Kulturen verantwortlich. Dabei habe ich gelernt, dass das, was wir uns im deutschen Büro ausdenken, nicht unbedingt das Beste sein muss für ein Projekt in Sri Lanka, Ungarn oder Burkina Faso.
Länger gelebt habe ich in Nicaragua und Honduras. Ich war dort mit dem Deutschen Entwicklungsdienst (heute: GIZ). Als Beraterin für eine Umweltschutzorganisation habe ich versucht, die lokale Bevölkerung im Nationalpark Patuca von den traditionellen Methoden der Brandrodung abzubringen und neue Techniken anzuwenden. Dabei bin ich durch alle Stadien eines so genannten Kulturschocks gegangen: von der Hochstimmung am Anfang über den Frust, weil ich die lateinamerikanische Kultur nicht verstanden habe, bis zu Toleranz und Adaption.
Diese Erfahrung hat den Wunsch geweckt, die Vermittlung von Interkultureller Kompetenz zu meinem Beruf zu machen. Ich wollte einfach verstehen, warum Menschen so unterschiedlich ticken und diese Erkenntnisse weitergeben.
Meine verbindenden Werte
Respekt und Toleranz für andere Kulturen
Es gibt Studien, die belegen, das Unternehmen mit einer kulturell diversen Belegschaft auf Dauer kreativer und effektiver sind. Kulturelle Eigenheiten ergänzen sich und können den Erfolg eines Unternehmens steigern, wenn die Mitarbeitenden dafür sensiblisiert sind – dazu möchte ich beitragen!
Heute lebe ich seit über zehn Jahren in Spanien und arbeite als Trainerin für Interkulturelle Kompetenz. Das Thema fasziniert mich, weil es so unendlich viel zu lernen gibt. Kulturen sind so unterschiedlich. Es gibt 197 anerkannte Staaten und neben der jeweiligen Nationalkultur jeweils zahllose weitere Kulturen mit ihren eigenen Regeln des Zusammenlebens. Ich möchte dazu beitragen, dass wir akzeptieren, wie unterschiedlich wir sind. Und dass wir daran arbeiten, dass wir Menschen aus verschiedenen Kulturen uns besser verstehen.
Meine verbindenden Werte
Respekt und Toleranz für andere Kulturen, sowie Empathie für die Herausforderungen, die darin liegen. Ein Beispiel: Für mich ist Pünktlichkeit ein hoher Wert. Obwohl ich seit 10 Jahren in einer Kultur mit flexiblerer Zeitorientierung lebe, bin ich immer pünktlich. Das bedeutet, dass ich mindestens 10 Minuten vor meiner Verabredung da bin. Ich ärgere mich aber nicht darüber, sondern nutze die Zeit für mich. Ich lese dann in einem guten Buch oder beantworte meine Emails.
Meine Werdegang
10 Jahre in leitenden Funktionen bei Tourismus-Unternehmen
15 Jahre leitende Funktionen bei Non-Profit-Unternehmen: Gesellschaft für bedrohte Völker, Welthungerhilfe, Fairtrade
Seit 13 Jahren: Lehrauftrag an der Universität Düsseldorf
Seit 10 Jahren: Lehraufträge bei: Ascenso Akademie Palma, BSBI Berlin, Hochschule Mittweida
In den letzten Jahren Trainings in Interkultureller Kommunikation und Nachhaltigkeit unter anderem für: EU Solidarity Corps, Kliniken Schmieder, Lufthansa City Center, XU Group, WRE Training, Forum Anders Reisen.
